Betriebswirtschaftlich stellt sich die Frage: Welche Leistungen kann und muss ein Unternehmen außerhalb des Kerngeschäftes wirklich selbst erbringen? Wie innovativ kann ein Unternehmen außerhalb des Kerngeschäftes sein? Kann ein spezialisierter externer Partner bestimmte Leistungen kostengünstiger und effizienter erbringen?
Eine administrative Entlastung in Teilbereichen von Unternehmen lässt mehr Raum für die eigentlichen Kernkompetenzen. Eine Auslagerung von allgemeinen Teilbereichen wie IT, Gehaltsabrechnung, Buchhaltung ist heute bereits eine erfolgreiche, effiziente und gängige Praxis.
Das Trainingsmanagement gehört selten zum Kerngeschäft. Training und Weiterbildung ist, besonders für Unternehmen mit speziellem fachlichen Wissen und Know-how, ein sensibler Bereich.